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本文摘要:【房地产中国网原创报道】2月24日晚,微信各大群高频发布上海链家事件。

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【房地产中国网原创报道】2月24日晚,微信各大群高频发布上海链家事件。事件的原因是,上海连锁店将被法院禁止的房地产卖给第三者,被消费者妨碍上海市有关部门,现在有关店铺暂停营业。中介行业的金融化发展已经成为一种趋势,垫资、抵押并不少见。

在购买住宅的过程中,经常出现不规范的例子,也不是第一次。链家在快速扩张中经常出现的缺陷,其他中介人也多少不存在。因此,一些房地产经纪人对上海连锁事件持客观态度:事件反应行业内严重不足,各自警惕即可。

上海连锁家这个事例引起了公众的话题,正如攸克房地产所说,源于连锁家的江湖地位。业界的哥哥,什么都放在显微镜下炒鱿鱼。更何况,你明显犯了错误。

从2014年开始,连锁家南北统一吞并之路,收购成都伊诚、上海德佑、北京易家、深圳中联、广州满堂红等当地仅次于中介商。链家董事长左晖说,北京、上海、成都、广州、天津、南京等城市的市场份额已经超过了第一位。连锁店在上海的扩张速度令人难以置信。

收购德佑房地产后,店铺从20家迅速增加到1200家,连锁店对未来的目标是2000家。网店扩张是连锁家全国布局的最重要一步,其目的是建立网店网络支持的房地产经纪资源平台。这遵循典型的轻模式发展逻辑:慢,突出边际效果时有速度。

除了立即占领全国市场全国市场外,连锁店2015年的动向频繁:提高工资扩大经纪人队伍,分离在线队伍,加强二手住宅领域的发言权。同时向单手住宅扩展,延伸到金融、改建等房地产上下游行业。链家给自己的愿景:到2017年交易额突破1兆元,经纪人超过10万人。

其逐渐构成的垄断地位,使其中介人恐慌,使其市场怀疑。正如有关人员所说,在构成垄断时,享受的巨大能量使买卖双方被动,容易控制市场发言权和价格权。但是,不能主张的是,连锁店首次利用网络政治宣传传传统行业的典型样品。

这也是资本寄予厚望链家的原因。任何企业成为行业第一或寡头,一定会反击。重要的是在反击下解决问题和发展方向。

中介业内人士回答说,就像淘宝一样,仅次于的课题是如何解决问题的假货。因此,这个事件正好给快速发展的链家敲响了警钟。统一吞并后,企业文化是否溶解,企业间的价值观是否统一,如何相容等问题很多。

事实上,连锁店也意识到了这个问题。迄今为止,连锁店网络负责人在小型记者会议上作出反应,2016年连锁店像去年一样多收购,最好消化去年的收购整体。消化良好,明确包括1、统一在线,完成住宅交易产业链,解决问题,买房,卖房,租房痛点,还在扩大范围。

她显然,收购只是物理性的,最重要的是融合不同公司的优势,充分发挥产业链平台的优势2、加剧真正的住宅来源基础设施,更加智能、准确地向用户推荐更合适的住宅来源3、进行网络技术运营,提高用户的购买体验。当务之急是处理房地产业务和金融业务之间的关系,这是这次事件的起爆点。

正如有关人员所说,连锁店必须加强经纪人方面的训练服务和专业服务,金融等电子货币服务只是提高顾客购买体验和满足市场需求的工具,不能过度依赖金融板块。相关专家回答说,在链接家的资金、人员、系统、经验等方面积累,不能大而困难,如何强化、耕作、唤起内外的想象力。换句话说,在房地产中介这个不性感的生意的基础上,如何成长性感的新业务呢?类似于Netflix从DVD租赁到流媒体和原始IP供应商。

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